BTC: 71 418.41 +1.53%
ETH: 3 590.61 -0.09%
USDT: 1.01 +0.69%
Капитализация рынка: 2 551 220 832 609
Русский
English
Русский
USD
Американский доллар Американский доллар USD
Евро Евро EUR
Рубль Рубль RUB
Английский фунт Английский фунт GBP
Японская йена Японская йена JPY
Сингапурский доллар Сингапурский доллар SGD
Австралийский доллар Австралийский доллар AUD
Канадский доллар Канадский доллар CAD
Швейцарский франк Швейцарский франк CHF
Китайский юань Китайский юань CNY
Болгарский лев Болгарский лев BGN
Бразильский реал Бразильский реал BRL
Злотый Злотый PLN
Украинская гривна Украинская гривна UAH
Южнокорейская вона Южнокорейская вона KRW
Турецкая лира Турецкая лира TRY
Мексиканский песо Мексиканский песо MXN
Южноафриканский рэнд Южноафриканский рэнд ZAR
Индийский рупий Индийский рупий INR
Дирхам Дирхам AED
Гонгконский доллар Гонгконский доллар HKD
Малайзийский ринггит Малайзийский ринггит MYR
Чешская крона Чешская крона CZK
Белорусский рубль Белорусский рубль BYN
Казахстанский тенге Казахстанский тенге KZT
Тайваньский доллар Тайваньский доллар TWD
Тайский бат Тайский бат THB
Аргентинское песо Аргентинское песо ARS
Капитализация рынка: 2 551 220 832 609
Русский
Русский
English
USD
Американский доллар Американский доллар USD
Евро Евро EUR
Рубль Рубль RUB
Английский фунт Английский фунт GBP
Японская йена Японская йена JPY
Сингапурский доллар Сингапурский доллар SGD
Австралийский доллар Австралийский доллар AUD
Канадский доллар Канадский доллар CAD
Швейцарский франк Швейцарский франк CHF
Китайский юань Китайский юань CNY
Болгарский лев Болгарский лев BGN
Бразильский реал Бразильский реал BRL
Злотый Злотый PLN
Украинская гривна Украинская гривна UAH
Южнокорейская вона Южнокорейская вона KRW
Турецкая лира Турецкая лира TRY
Мексиканский песо Мексиканский песо MXN
Южноафриканский рэнд Южноафриканский рэнд ZAR
Индийский рупий Индийский рупий INR
Дирхам Дирхам AED
Гонгконский доллар Гонгконский доллар HKD
Малайзийский ринггит Малайзийский ринггит MYR
Чешская крона Чешская крона CZK
Белорусский рубль Белорусский рубль BYN
Казахстанский тенге Казахстанский тенге KZT
Тайваньский доллар Тайваньский доллар TWD
Тайский бат Тайский бат THB
Аргентинское песо Аргентинское песо ARS

Блокчейн, как технология реорганизации труда.

Блокчейн, как технология реорганизации труда.

       Множество людей в мире работают в организациях, будь то маленькие частные компании, крупные транснациональные корпорации или государственные структуры. Внутри организации взаимодействуют люди, которые соединены отношениями. Одним из наиболее важными отношения является доверие. Наиболее серьёзные проблемы наблюдаются часто именно в этой сфере, причём не столько между сотрудниками, сколько в отношении работников и компании. Компания не всегда полностью доверяет сотрудникам, а сотрудники могут полагать, что не стоит доверять компании, она всегда сделает что ей выгодно, их же интересы вторичны.

https://unsplash.com/

    Блокчейн технология может помочь переопределить часть отношений, например, при создании продуктов можно учитывая цену продажи и оценивать вклад каждого работника в итоговый вариант. Так можно создавать новые отношения, которые при наступлении определённых событий, например продажа товара, будут гарантированно исполнены и распределены сразу между компанией и людьми которые создавали этот продукт. Похожая система работает в киноиндустрии, когда фильм показывают даже через много лет, актёры получают небольшой процент с каждого показа.

https://unsplash.com/

    Вследствие этого сотрудник может больше рассчитывать, что труд, который он делает, будет оценён и адекватно оплачен. Что, в свою очередь, приведёт к большей эффективности труда, ведь привязывая результаты работника к конечному результату можно более глубоко вовлечь в процесс создания таких результатов.

    Так, например, программист может быть больше вовлечён в процесс если знает, что его гарантированно наградят в случае коммерческой успешности итогового продукта. Это будет мотивировать его не только делать положенную работу, а ещё и договариваться с людьми влияющими на эффективность, ведь каждый сотрудник автоматически получит пропорционально тому вкладу который он сделал, причём, вне зависимости от желания руководства или даже больше, он может уже не будет работать в этой компании, а смарт контракт при наступлении событий сработает.  

    Когда я пишу эти строки то нахожусь на парковке, по краю которой стоят фонари освящения, высотой не более метра. И почти все они покошены, а цоколи разбиты. Это произошло из за того, что они стоят почти вплотную к бордюру парковки и когда машина паркуется, то водитель часто не видит из-за их малой высоты и натыкается бампером на них. Можно предположить, как они были сделаны: было решено сделать парковку как проще и все же более освещённой, т. е. поставить фонари. Однако в конечном результате из нескольких десятков фонарей работают всего пара штук. С помощью блокчейна можно было бы расширить контракт и прописать дополнительные условия касаемые эксплуатационных свойств и даже не компания, а конечный работник, ставивший эти столбики, был бы заинтересован в продолжительных эксплуатационных характеристиках.

    Ведь только представьте себе, что можно создавать дороги с длительными эксплуатационными характеристиками, более качественные автомобили. В целом система гарантий вырастет на другой уровень. По крайней мере блокчейн даёт такие механизмы.

    Приход блокчейна в систему организации труда приведёт к расцвету систем премирования. Привычный трудовой договор тоже претерпит изменения, где вместо привычных листов контракта, будут заменено множеством смарт контрактов. Все это приведёт к пересмотру системы оплаты труда, здесь настоящий переворот ещё где-то в будущем. Привычный отдел кадров может так оцифрован, что будет похож скорее на систему мониторинга смарт-контрактов.

    Вовлекая человека в новую работу через децентрализованную систему оплаты труда компания способна перейти на иную ступень эффективности, ведь как мы показали ранее сотрудник будет заинтересован в финальном результате и будет строить работу в соответствии с этим, а не только с задачами сегодняшнего дня.

    То, что раньше делали через акции, доли или опционы, можно сделать через смарт контракты. Подменяя заработную плату, которую люди получают, на большие деньги только в будущем, компании могут высвободить больше денег на текущие операции. Или представьте себе преподавателя, который получает доход от того, что когда-то учил студентов и теперь когда они стали зарабатывать, то в зависимости от их дохода он тоже получает деньги, как тот кто внёс вклад.

    Сейчас преобладают две системы оплаты труда почасовая и поштучная или контрактная. При массовом внедрении это может дать иную систему оплаты труда, основанную на текущей деятельности и вклада в будущее компании, которая сейчас доступна лишь предпринимателям, инвесторам и топ-менеджерам. Вариант, который даёт блокчейн технология позволяет описать такие ситуации и автоматически исполнить.

    Все это позволяет создать доверительные отношения между компанией и сотрудниками, что плодотворно скажется на деятельности обоих. Может быть увеличена эффективность компании, за счёт более высокой самоотдачи работников, а с другой стороны материальное состояние сотрудников.

    Постепенно возникнет новый класс людей, имеющих доход через новые технологии. Такие люди смогут в дальнейшем сформировать новую пенсионную систему в которой люди будут получать средства через ранее наработанные смарт-контракты. Это новое поле для продвижения застоявшейся пенсионной системы.

https://unsplash.com/

Поделиться в соц.сетях

Мы используем cookie-файлы. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с "Политикой использования cookie-файлов".